経営面における課題を「お金」＝（利益、税金）、「もの」＝(商製品、サービス）、「人」＝(従業員)いずれの面からも解決策を講じることが出来るのが弊事務所の最大の特色です。以下のような課題に対して解決策をご提案できます。

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・税務コンサルティング　　事業承継、組織再編、相続対策等

　：そろそろ長男に事業を譲りたい。その際将来の相続も考えた形にしたい
   ：昔の名残で株主が分散してしまっている　将来が不安だ

　：社歴が長く株価が高額なため、後継者にどのように株式を承継していったら良いか悩んでいる

　：自分も高齢になり、そろそろ相続のことを考えたい

　：今の事業とは別に事業を立ち上げたいが、どのような形にするのが税負担が少なくなるか?
​　：ずばり税負担を軽減したい

　：複数社経営しているが、現状より「効率的に」するにはどうしたらよいか??

　：事業を廃止したいのだが、どうしたものか悩んでいる････

　

・財務コンサルティング　　リスケジュールを含む財務改善
　：毎月末の支払が苦しい。どうにかならないものか??

　：借入残が多く将来の事業継続に不安がある
　：毎決算ごとの税金の支払のこと考えると頭が痛い
　：金融機関から借り入れしたいのだが、借り入れできるか不安である

　：毎期毎期の金融機関との交渉に疲れている･･･････

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・経営コンサルティング　　経営革新、経営計画、経営戦略の策定等

　：会社を「強く」したい　会社を「大きく」したい　儲かる会社にしたい

　：売上、利益金額を伸ばしたい　費用を削減したい
   ：社会が変化していく中でこのまま事業を続けられるか不安だ

　：社会の変革に対してどう対応すれば良いのか解らない

　：経営上の「投資」をしたいのだがお金がない･･･････

　

・人事コンサルティング　　企業内組織再編、賃金人事制度構築等
　：従業員を募集しても応募が少ない

　：従業員の定着率が悪い

　：「出来る社員」がいない

​　：毎月の残業代がかなりの負担である

　：従業員の待遇を改善したいのだがどこから手掛けたら良いか解らない
　：社長の右腕が育たない
​　：役員を担える者がいない

　：中間管理職がいない

　：何から何まで社長がやらないと業務が進まない

​　：怠けている社員が多い････････

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